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MERCALNews 4 > Editorial

C'est emprunts d'un sain orgueil que nous nous adressons à vous de nouveau pour vous faire connaître quelques faits qui démontrent la vigueur de notre présence internationale et de notre positionnement sur le marché, qui consiste à la prestation d'un service sans égal aux petites et moyennes entreprises portugaises et espagnoles.
En premier lieu, je voudrais mentionner la fondation de notre entreprise collègue, Mercal Brésil et celle de notre filiale de Madrid, Mercal Iberia S.L., sise sur l'avenue Paseo de la Castellana, au coeur financier de la capitale de l'Espagne. Ces décisions nous ont permis d'agrandir notre couverture géographique ainsi que le développement de techniques permettant d'offrir une gamme de services spécifiques, destinés à soutenir l'essor international de nos clients et, donc, la possibilité de concrétiser de bonnes occasions commerciales dans ces pays. Au début de l'année, déjà, l'entrée de Mercal à la IMCN - Independent Management Consultancy Red- nous a permis de disposer de bureaux de représentation dans toute l'Europe, comptant sur une équipe spécialisée, multidisciplinaire, dont les principaux clients actuels sont les multinationales européennes les plus importantes.
Le renfort ainsi apporté à Mercal CONSULTING GROUP sur le marché international et l'exigence mise sur notre activité de cabinet-conseil (en ce qui a trait à étendre la prestation de nos services), nous a obligé à spécialiser plus encore nos activités et, ceci, grâce au développement de trois secteurs autonomes de services: le Cabinet-conseil de gestion, le Secteur Fusions et acquisitions, et le Secteur Internationalisation. Ce dernier secteur comprend les services d'assistance pour la mise en marche de toutes sortes d'initiatives que nos clients veulent lancer, qu'il s'agisse d'opérations de marchéage, de franchises ou accords de license, ou d'investissements dans les milieux aussi bien nationaux qu'internationaux, ainsi que la possibilité d'avoir accès à tout un réseau d'avantages financiers et fiscaux, et au captage des sources de financement nécéssaires à rendre viables leurs affaires sur les trois continents où nous travaillons: l'Afrique, l'Europe et l'Amérique du sud.
Et, enfin, une autre nouvelle: non seulement le secteur Fusions et acquisitions est devenu un secteur autonome, mais encore Mercal CONSULTING GROUP lui dispense une attention toute spéciale qui garantit aussi bien au client qu'à l'investisseur la possibilité de réussir la meilleure négotiation possible –c'est-à-dire évaluer l'entreprise en question, l'acheter ou la vendre afin d'en maximiser la valeur. Grâce à une méthodologie propre, Mercal met également à la disposition de ses clients une base de données concernant les investisseurs nationaux et internationaux, appartenant à tous les secteurs d'activité, ce qui non seulement facilite la rapidité de leur identification et le pouvoir d'approcher les meilleurs associés stratégiques, de même que la minimisation des risques à courir, toujours inhérents à ce genre d'opérations.

João Ribeiro
Directeurr Général de Mercal


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