Não precisa de ser uma grande empresa para desenvolver o Business Intelligence Plan, i.é., a actividade de planeamento da sua empresa. Desta forma poderá iniciar a implementação de um projecto de inteligência ao nível dos seus negócios.

O primeiro passo está em conseguir avaliar se a informação que deverá ser analisada, e considerada fundamental para a gestão do seu negócio está disponível e a ser usada.

A implementação do planeamento estratégico pode trazer amplos benefícios às PME cujos processos actuais são por vezes incompletos, irregulares, informais e pouco sofisticados.
As empresas que conseguem superar as dificuldades e dar início a uma gestão da informação, controlada e orientada para o mercado, serão capazes de oferecer com rapidez serviços e produtos diferenciadsos e mais personalizados para seus clientes.

Com uma orientação para a mudança, as empresas poderão utilizar a inteligência de negócios, ou Business Intelligence, para proporcionar ganhos nos processos de decisão ao nível da sua gestão e administração.

As empresas poderão competir num mercado mais dinâmico, ao definir melhor o seu posicionamento através da análise da envolvente dos seus negócios, nomeadamente da concorrência, os clentes e fornecedores, os sinais do mercado, os movimentos competitivos, o mapeamento de grupos estratégicos e o cenário em que actuam.

Análise e estratégia
Estruturar dados e processos para iniciar o projecto
Bases de dados e sistemas de informação